Alcuni nostri progetti

Benvenuti nella sezione dedicata ad alcuni nostri progetti tra i più significativi e innovativi. Qui vi porteremo in un viaggio attraverso una selezione di lavori che rappresentano un pò il cuore della nostra creatività e della nostra competenza. Ogni progetto racconta una storia unica di sfide superate, soluzioni innovative e risultati straordinari. Scoprite come abbiamo trasformato le idee in realtà digitali, portando valore aggiunto ai nostri clienti e lasciando un’impronta duratura nel mondo digitale.

Spoortix

Sport

Scenario
Spoortix è nata dall’esigenza di trasformare la gestione degli impianti sportivi attraverso un approccio automatizzato e intuitivo. La sfida era duplice: da un lato, creare una piattaforma capace di semplificare la gestione quotidiana di tutte le attività degli impianti; dall’altro, integrare soluzioni avanzate per ottimizzare le operazioni, come il collegamento alla domotica per il controllo degli impianti o l’invio di comunicazioni automatizzate.

Obiettivi Principali
1. Automatizzazione:
Sviluppare un sistema che automatizzasse le operazioni di prenotazione e gestione degli impianti sportivi, riducendo al minimo gli interventi manuali e aumentando l’efficienza complessiva.
2. Integrazione Domotica:
Implementare una soluzione che consentisse il controllo remoto degli impianti sportivi, consentendo accensioni e spegnimenti programmabili in base alle esigenze.
3. Gestione Certificati Medici:
Creare un sistema per gestire i certificati medici degli utenti, garantendo la conformità normativa e la sicurezza degli impianti.
4. Prenotazione con Pagamenti Online:
Aggiungere la funzionalità di carta virtuale per permettere la prenotazione e il pagamento online, rendendo il sistema accessibile sia ai soci che ai non soci dell’impianto sportivo.
5. Gestire corsi e iscrizioni:
Fornire un sistema integrato con listini prezzi, periodi, iscritti, creazione di gruppi e invio comunicazioni.

Sfide Affrontate
1. Integrazione Tecnologica:
L’integrazione con sistemi di domotica ad hoc ha richiesto un’approfondita comprensione delle tecnologie coinvolte e la progettazione di soluzioni idonee per garantire una connessione stabile e sicura.
2. Gestione Delle Certificazioni Mediche:
La gestione dei certificati medici degli utenti ha richiesto la creazione di un sistema flessibile e personalizzabile in grado di adattarsi alle diverse possibilità.
3. Sistema di Pagamento Online:
L’aggiunta della funzionalità di pagamento online ha richiesto un’attenta progettazione per garantire la sicurezza delle transazioni e la facilità d’uso per gli utenti.

Risultati
1. Efficienza Operativa:
Spoortix ha rivoluzionato la gestione degli impianti sportivi, riducendo i tempi di intervento e ottimizzando le risorse disponibili.
2. Controllo Remoto:
Grazie all’integrazione con sistemi di domotica, gli amministratori possono ora controllare gli impianti sportivi da remoto, garantendo un utilizzo efficiente delle risorse energetiche.
3. Conformità Normativa:
La gestione automatizzata dei certificati medici ha semplificato il processo di conformità normativa, riducendo il rischio di sanzioni e multe.
4. Miglior Esperienza Utente:
Gli utenti beneficiano di una piattaforma intuitiva per la prenotazione, corsi, attività o il pagamento online, migliorando complessivamente la loro esperienza e rendendo il sistema accessibile a tutti.

Spoortix rappresenta un esempio tangibile di come la tecnologia possa trasformare settori tradizionali come la gestione degli impianti sportivi con sistemi avanzati, portando benefici tangibili sia per gli amministratori che per gli utenti finali.

Skiplan

Sport

Dallo Scenario Iniziale alla Soluzione Ideale per gli Sci Club

La creazione della nostra piattaforma di prenotazione per sci club è nata dall’osservazione di problematiche reali e dalla volontà di fornire una soluzione che migliorasse significativamente l’esperienza di gestione e prenotazione delle piste. Ecco il percorso che abbiamo seguito, dal riconoscimento delle esigenze iniziali fino alla realizzazione della piattaforma.

Scenario Iniziale

Immaginate un tipico sci club durante la stagione invernale. I membri desiderano prenotare le piste per le loro sessioni di sci, ma il processo è lento e inefficiente. Le prenotazioni vengono gestite tramite fogli di calcolo, email e telefonate, causando errori e sovrapposizioni. I gestori delle piste lottano per assegnare le risorse in modo equo e mantenere una visione chiara del planning giornaliero. La mancanza di un sistema centralizzato crea confusione e frustrazione per tutti.

Passaggi verso la Soluzione

1. Ricerca e Analisi delle Esigenze
– Interviste e Sondaggi: Abbiamo condotto con Sifas un’analisi per comprendere le loro difficoltà quotidiane. I feedback hanno rivelato problemi comuni come la complessità delle prenotazioni e la scarsa visibilità della disponibilità delle piste.
– Studio delle Soluzioni Esistenti: Abbiamo esaminato i metodi attuali utilizzati dai club per gestire le prenotazioni e identificato le lacune che una nuova piattaforma potrebbe colmare.

2. Progettazione della Piattaforma
– Definizione delle Funzionalità: Basandoci sui dati raccolti, abbiamo definito le funzionalità chiave della piattaforma, tra cui un sistema di prenotazione intuitivo, strumenti di gestione delle piste e un planning giornaliero dettagliato.
– Sviluppo dell’Interfaccia Utente: I nostri designer hanno creato un’interfaccia user-friendly, focalizzata sulla semplicità e sull’accessibilità, per garantire che tutti gli utenti, indipendentemente dal livello di competenza tecnologica, potessero utilizzarla facilmente.

3. Sviluppo Tecnico
– Implementazione del Backend: Abbiamo sviluppato un sistema di backend robusto per gestire le prenotazioni, l’assegnazione delle piste e la visualizzazione del planning in tempo reale.
– Integrazione delle Notifiche: Abbiamo implementato un sistema di notifiche per informare gli utenti su conferme, modifiche e cancellazioni delle prenotazioni, migliorando la comunicazione e riducendo il rischio di errori.

4. Test e Miglioramenti
– Beta Testing: Abbiamo lanciato una versione beta della piattaforma, coinvolgendo diversi sci club per testare le funzionalità in condizioni reali. Durante questa fase, abbiamo raccolto feedback dettagliati sugli aspetti da migliorare.
– Ottimizzazione: Basandoci sui feedback ricevuti, abbiamo apportato modifiche per migliorare l’usabilità, aggiunto opzioni di personalizzazione e ottimizzato le prestazioni della piattaforma.

5. Implementazione e Supporto Continuo
– Formazione e Onboarding: Abbiamo fornito alcune sessioni di formazione personalizzate per aiutare i membri degli sci club a familiarizzare con la nuova piattaforma.
– Supporto Tecnico: Continuativo per rispondere a domande, risolvere problemi e garantire che la piattaforma funzioni senza intoppi.

Grazie a questo processo rigoroso e collaborativo, abbiamo creato una piattaforma di prenotazione per sci club che non solo semplifica la gestione delle piste, ma migliora anche l’esperienza complessiva per tutti gli utenti. Siamo orgogliosi di presentare una soluzione che risponde perfettamente alle esigenze degli sci club, rendendo ogni giornata sulla neve un po’ più facile e divertente.

Stockmanager

AZIENDALE

Scenario

Abbiamo iniziato con un’analisi dettagliata delle esigenze dell’azienda, concentrandoci sul bisogno di un sistema gestionale semplice ma efficace. Abbiamo identificato la necessità di monitorare in tempo reale il valore e le quantità dei componenti in magazzino, gestire gli ordini verso i fornitori in modo integrato e valorizzare gli ordini. Abbiamo riconosciuto che la gestione della distinta base era cruciale per mantenere il controllo sul costo del prodotto finito.

1. Valutazione delle Opzioni:
Dopo aver esaminato le soluzioni esistenti, abbiamo deciso di considerare l’opzione di sviluppare una soluzione personalizzata che si adattasse perfettamente alle esigenze dell’azienda. Abbiamo valutato i vantaggi e gli svantaggi di questa opzione, tenendo conto dei costi, del tempo di sviluppo e della scalabilità del sistema.

2.Progettazione della Soluzione:
Basandoci sull’analisi delle esigenze e sulla decisione di sviluppare una soluzione personalizzata, abbiamo avviato la progettazione dettagliata del sistema. Abbiamo definito i requisiti chiave del sistema, inclusa la gestione della distinta base, e abbiamo stabilito un piano per lo sviluppo e l’implementazione.

3.Sviluppo del Software:
Utilizzando le specifiche stabilite durante la progettazione, abbiamo avviato lo sviluppo del software per creare un sistema gestionale personalizzato che soddisfacesse esattamente le esigenze specifiche dell’azienda.

4.Test e Ottimizzazione:
Dopo lo sviluppo del software, abbiamo sottoposto il sistema a test approfonditi per identificare e risolvere eventuali problemi o difetti. Abbiamo ottimizzato il sistema per garantire la sua stabilità, affidabilità e prestazioni ottimali.

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gestione ordini

BARCODE FLOW
Applicazione gestione ordini in tre fasi:
caricamento, verifica e completamento.

e-commerce in fase di restyling

ON FIRE
Piattaforma di e-commerce dedicata alla vendita di un brand sportivo

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